Wie unsere Besessenheit mit der Leistung verändert unser Gefühl von selbst

Wir Leben in einer Gesellschaft, die besessen von der Leistung. Für jung und alt, Wettbewerbe, Auszeichnungen und rankings sind ein unvermeidbarer Bestandteil des Lebens.

Wie gut wir es tun—im Klassenzimmer, am Arbeitsplatz, auf dem Sportplatz oder auch im Leben im Allgemeinen beeinflusst, wie andere uns sehen, sondern auch, wie wir uns selbst sehen. In einigen Fällen wird dieser Einfluss kann so stark sein, dass wir kommen, um zu sehen unsere Leistung als wichtigen Teil davon, wer wir sind.

Unsere Forschung konzentriert sich auf das potential der Identifikation mit, wie gut wir sind, was wir tun, und wir argumentieren, dass wir brauchen, um zu erkennen und besser zu verstehen, was wir als performance-basierten Identitäten.

Warum bauen wir Identität rund um die Leistung

Eine performance-basierte Identität entsteht, wenn eine person weiß nicht nur, dass Sie excel (oder im anderen extrem völlig unfähigen) auf etwas, fühlt sich aber grundlegend definiert, dass Niveau der Leistung. Sollte Sie aufhören zu führen zu den gleichen standard aus irgendeinem Grund, können Sie verlieren Ihren Sinn für sich selbst (oder einen großen Teil davon).

Setzen einfach, Sie würden kämpfen, um zu beantworten die uralte Frage „wer bin ich?“ Dies wiederum wirft allerlei knifflige Fragen über Ihren Platz in der Welt, und Ihren Zweck und Ihre Möglichkeiten im Leben.

Nicht jeder wird mit der Entwicklung einer performance-basierten Identität, aber wir sind alle potentielle Kandidaten. Dies ist einfach, denn wir alle Leben in einer Welt, die ständig sagt, uns gut tut, ist wichtig. Diese obsession mit der Leistung ist allgegenwärtig, jenseits der Arbeit und formale Leistungsbeurteilungen. Es ist ein Teil unserer Kultur.

Eine aktuelle Umfrage der Werte von mehr als 80.000 Menschen weltweit herausgefunden, dass über 65 Prozent der Befragten meinten, dass Sie sehr erfolgreich sind oder dass andere erkennen Ihre Leistungen für Sie wichtig war. Wir sehen diese Konzentration auf die Leistung in allen Arten von Möglichkeiten, im Alltag. Die beliebtesten TV-shows sind alle etwa besser als andere auf gewisse Aktivität, sei es singen, Kochen, ein Zuhause zu schaffen, aus—oder gar Ehe. In der Politik, die Wähler sind zunehmend angezogen Kandidaten, die Verwaltung zu porträtieren, die sich selbst als „Gewinner“, unabhängig davon, wie viel die Beweise rechtfertigt Ihre Ansprüche.

Kein neues Phänomen

Während das Konzept der performance-based identity ist neu, das Phänomen selbst ist es nicht. Vor rund einem Jahrhundert der bedeutende Deutsche Soziologe Max Weber entwickelte die Idee von der protestantischen Arbeitsethik. Er schlug vor, dass diese religiös verwurzelt Laufwerk, hart zu arbeiten, war der psychische Treibstoff des Kapitalismus. In den 80er und 90er Jahren, Universität Stanford Psychologen Albert Bandura und Kollegen produziert eine Masse von der Forschung über die Herkunft und die Ergebnisse der selbst-Wirksamkeit—was viele Menschen (Bandura ‚ s Entsetzen) wissen als Vertrauen.

Mehr kürzlich, ein weiteres Stanford Psychologe Carol Dweck, hat sammelte eine Menge von Interesse für Ihre Forschung über die „Mentalität“des Menschen Annahmen über die Veränderbarkeit der eigenen Fertigkeiten und Fähigkeiten. All diese Ideen zeigen, um die Auswirkungen auf die Leistung haben können, wie wir uns selbst sehen und wie wir uns Verhalten.

Doch die Idee, dass die Leute vielleicht so weit gehen, zu identifizieren, die mit Ihrer Leistung, die auf einer sehr persönlichen Ebene bislang nicht der Forscher, die Aufmerksamkeit und Anerkennung im Alltag. Wir wollen dies ändern, mit unserer Arbeit, wie wir vermuten, dass performance-basierte Identitäten könnte eine einflussreiche Teil der vielen Menschen die geistige make-up.

Warum es wichtig ist

Mehr als oft nicht, neigen wir dazu zu denken, die von performance-basierten Identitäten positiv und als mit positiven Folgen. Denken Sie an die Ikonen-status gewährt boxer Muhammad Ali, und seine berühmte „ich bin der größte!“ – Gedicht. Ebenfalls, der Regel Menschen bewundern—sogar Neid—den intensiven glauben an sich selbst demonstriert, indem Sie die Welt top-CEOs, Filmstars und Musiker.

Es ist durchaus plausibel, dass performance-basierte Identitäten haben viele positive Folgen für diejenigen, die Sie innehaben. Definieren Sie sich selbst als außergewöhnlich gut in etwas, vermutlich wirkt Wunder für das Selbstwertgefühl und Selbstvertrauen. Eine solche Identität ist auch wahrscheinlich, um Schutz zu bieten, während Zeiten schlechte Leistung oder Fehler. Wenn Sie und andere wissen, Sie sind ein top performer, Momente der nicht so überragende performance wird abgebürstet werden als temporäre Anomalien.

Performance-basierte Identitäten sind wahrscheinlich auch impfen gegen die gut dokumentierte „Hochstapler-Syndrom“, wo die Leute-Rabatt der Rolle, die Ihre eigenen Fertigkeiten und Fähigkeiten spielten in Ihren Leistungen, was wiederum zu Gefühlen von Selbstzweifel und Unzulänglichkeit.

Dennoch gibt es zweifellos auch eine dunkle Seite dieser Identität, sowie. Eine positive performance-basierte Identität verlassen konnte eine person das Gefühl, Sie haben keinen Raum zu verbessern, so dass Sie überheblich und selbstgefällig über die Praxis und Entwicklung. Elite-Athleten sprechen manchmal zu versuchen, zu vermeiden, die Entwicklung einer performance-basierten Identität nur aus diesem Grund.

Probleme können auch entstehen, wenn Menschen definieren sich selbst als top-Performer, aber Sie sind nicht ganz sicher, von dieser Identität. In diesen Situationen, Menschen kann gestört werden, auch von den meisten Konstruktive Rückmeldung über Ihre Leistung, oder vermeiden helfen (oder manchmal sogar sabotage) Ihre Kollegen aus Angst, Sie würden verlieren Ihren Platz an der Spitze der Hierarchie.

Schließlich negative performance-basierte Identitäten—wo Individuen definieren sich selbst nicht als top-Performer, sondern als außergewöhnlich Armen—werden voraussichtlich auch eine Reihe von negativen Ergebnissen, wie ein geringes Selbstwertgefühl und der Vermeidung von herausfordernden Aufgaben.