Macys Inc. zum Öffnen von Neuen Stand-alone-Konzept-Store

Es ist nicht alle store-Schließungen bei Macy ‚ s Inc. Der $25 Milliarden-Kaufhaus-Riese eröffnet eine neue stand-alone-Spezial-Konzept in Southlake, Tex., die gehören zu einem beauty-und café-Komponente, laut Quellen. Macy ‚ s-Führungskräfte abgelehnt, um zu bestätigen, die Projekt — und die spezifischen details des Konzepts konnte nicht gelernt werden — aber es wird geglaubt, dass dies eine der Initiativen zeigte bei der Gesellschaft investor Tag im Feb. 5. Rachel Shechtman, der Gründer der Geschichte, die Macy ‚ s erworben, im Jahr 2018, ist angeblich an der Spitze des neuen-format. Geschichte, das zu einem retail-phenom mit einer Strategie, die enthalten ein neues merchandising-Thema etwa alle sechs Wochen, hat nun shop-in-shops in 36 Macy ‚ s Türen um das Land weiter mit Shechtman den kontinuierlichen Strom von retail-Experimente. Laut Quellen vertraut mit dem Konzept, das format nehmen, ein Apotheker-basierten Ansatz, um Schönheit, mit einem Schwerpunkt auf held-Produkte von etablierten und aufstrebenden Marken; es wird geglaubt, es wird eine wellness-Komponente könnten auch nicht-beauty-Artikel, auch. Eine online-Auflistung der Adresse, wo das Konzept wird angenommen, dass sich die Namen am Markt Macy's Mieter, und einen link auf Macy's web-site listet zahlreiche sales associate Stellenangebote. Markt Macy's ist ein bestehender in-store-shop in einer kleinen Anzahl von Macy's full-line-Speicher, obwohl die eine angegebene Quelle ist das neue Konzept wird einen anderen Namen haben. Schönheit und wellness wurden große Elemente der Geschichte retail-Ausführungen, sowohl in Bezug auf die Produkte und Erfahrung. Zum Beispiel das aktuelle Thema der Geschichte innerhalb Macy's Herald Square flagship-Store in Manhattan ist ein Gutes Gefühl, mit einem Schwerpunkt auf wellness. Es bietet alles von Lebensmitteln bis hin zu fitness und Schönheit. Darüber hinaus gibt es einen regelmäßigen Strom von Veranstaltungen, von journaling-Klassen barre-workouts und ein Valentinstag-hairstyling-bar. Der Umzug kommt zu einem entscheidenden moment für Macy ‚ s Inc., die ist mitten in einer Umstrukturierung, die erwartet wird, um die Auswirkungen der alles von digital auf private-label-Beschaffung, Kauf und speichert. Früher in diesem Jahr, der Händler bestätigt 29 store-Schließungen — 28 Macy ’s und eine Bloomingdale‘ s. Wie viele Kaufhäuser Macy ‚ s beauty-business hat sich in den letzten zehn Jahren oder so. Auch wenn es in der Lage war, zu behalten Ihren status als führende prestige Duft-Händler in den USA, Spezialitäten-Läden wie Sephora und Ulta haben erfolgreich erschlossen die social-media-Welle und rekrutiert Tausendjährigen Shopper und die hip Indie-Marken, die Ihnen gefallen. In den wichtigsten Wachstumskategorien wie make-up und Hautpflege, Macy ‚ s Marktanteile verloren. Mehr vor kurzem, obwohl, unter der Leitung von Nata Dvir, senior vice president und general business manager von Schönheit, vermietet und Essen, Macy ‚ s wurde ein comeback. Das Geschäft hat sich deutlich erhöht, seine digitale Präsenz, sowohl inhaltlich und in den sozialen Medien überarbeitet, das look and feel Ihrer beauty-Abteilung und ist zunehmend hinzufügen von Marken und Kooperationen relevanter sind mit Tausendjährigen und Gen Z Käufer — als mit einem buzzy Urban Decay Game of Thrones Start im letzten Jahr. Der Händler ist auch aktiv, nachdem das prestige-hair-care-segment, laut Dokumenten, die durch WWD, Quantifizierung der Kategorie als eine $100-Millionen-Chance für den laden. Quellen, die um Anonymität baten, sagte Macy's hat gut getan, mit seinen rollout der Drybar-Produkte. Die venture-wäre nicht das Macy ‚ s nur stand-alone-beauty-Konzept. Der Händler gekauft Bluemercury 2015 für $210 Millionen. Zu der Zeit, die Kette hatte 60 freistehende Einheiten. Heute gibt es fast 200, mit 20 Bluemercury Geschäfte innerhalb der vier Wände von Macy ‚ s department stores. Macy's chief executive officer Jeff Gennette wouldn't Kommentar über das neue Konzept, aber er ist eindeutig bullish auf Schönheit, begierig, um mehr Wettbewerb mit Spezial-Ketten und verringern Macy's Abhängigkeit von Promotionen in der beauty-Kategorie. In einem interview im vergangenen Jahr, er Sprach von Bluemercury als instrumental bei der Umwandlung von Macy ‚ s beauty-Bereich, welche seit der Anpassung bestimmte Bluemercury besten Praktiken und Formate, also open-verkaufen-Umgebungen, Ausbildung der Mitarbeiter und die Vergütung. Mitarbeiter werden geschult, um kompetent in mehrere Marken, zu helfen, um einen besseren und effizienteren service. Schönheit ist einer der Macy ‚ s sechs „Ziel“ – Bereichen; die anderen sind Kleider, fein-Schmuck, big-ticket, für Männer zugeschnitten und Frauen Schuhe. „Wenn wir die Schönheit Formel rechts bei Macy‘ s, das mit Sicherheit bewegt sich die Nadel,“ Gennette, sagte während des Interviews. Es geht um „Infusion Erfahrungen aus Bluemercury in die gesamte Schönheit Strategie“, sagte er. „Sie sind riesig.“ Die müssen "bewegen Sie den needle" ist immer noch top-of-mind. Trotz verbesserter Verkauf von trends über die Feiertage, Macy's steht unter Druck zu zeigen, Wachstum und höhere Rentabilität und erhöhen Ihren Bestand. Einige aktivistische Aktionäre haben darauf gedrängt, das Unternehmen zu monetarisieren Ihre Immobilien und schließen Filialen. Das Unternehmen tut plan, um einen Turm baute vor seiner Herald Square flagship-Store, die haben nur minimale Auswirkungen auf das Geschäft selbst, und es wird geprüft, mit anderen Immobilien-Gelegenheiten im ganzen Land. 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